2025 年 12 月 27 日，第三届“我们都是社会设计规划师”新阶层人士社会治理创新大赛结果公布。由恩三青年的公益伙伴穆胤祥、竺真宇、姚心远共同发起的“守沪心‘晴’，沪帮沪‘助’志愿服务赋能提升计划”，获得城市宜居品质提升赛道三等奖。
先说清一件事 这个奖属于这三位伙伴和他们的项目团队，不属于恩三青年。恩三在这个项目里没有署名，也不是申报主体。下面写的是我们知道的部分。
项目在做什么
它把两件通常分开做的事放在了一起：青少年心理健康与残健融合。
做法是“志愿服务 + AI + 共融”三合一：组织青少年参与助残志愿服务，让参与者在帮助他人中获得自我价值；引入 AI 技术识别青少年心理信号；同时让残障志愿者成为青少年的“成长榜样”。
第三件事是它和常规项目最不一样的地方——残障伙伴在这里不是被服务的对象，是被孩子仰望的人。角色一换，整个项目的语气就变了。
公开的成果数字
| 维度 | 已发生 |
|---|---|
| 走进学校 | 12 所 |
| 合作公益机构 | 8 家 |
| 合作企业 | 5 家 |
| 服务青少年 | 累计超 2,000 人次 |
| 残障伙伴 | 32 名实现灵活就业与社会参与 |
三个人
报道里对三位的描述值得完整保留：
- 阿祥（穆胤祥）——从手语学员，变成项目创始人。
- 真宇（竺真宇）——把设计才华做成项目的“门面担当”。
- 心远（姚心远）——从参与者，稳步成长为项目统筹者。
三个人都曾是走进恩三青年的受助者。这条路径无法复制成流程，但它是这家机构最想被看见的成果形态。
来源与核实 顶端新闻·顶端号，2025 年 12 月 27 日；作者为恩三青年。文中奖项名称、赛道、项目名与各项数字均引自该文，未作换算或外推。
我们的读法
“赋能—成长—反哺”这三个词在公益行业被用得很多，多数时候只停留在口号层面。这个项目是它少见的完整形态：机构提供了入口（手语课、设计课、项目参与），之后的事由他们自己做成，做成的结果比机构自己做的更接近他们真实的生活。
同时也得诚实：机构能提供的只有前面那一段。项目设计、申报、执行、面对评委，都是他们自己完成的。把这段说成机构的功劳，既不符合事实，也会让下一批人以为只能等着被安排。